• Veronica si gracias por el comentario ROBERTO SANTIAGO
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  • ROBERTO SANTIAGO QUE MAL OJALA SU FAILIA TENGA PRONTA RECUPERACION
    Written by ROBERTO SANTIAGO on 28-10-2015
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Quintana Roo, el paraíso turístico en peligro por la violencia

·         La joya del caribe mexicano enfrenta una crisis de seguridad generada por el crimen organizado y que ha sometido al turismo, su actividad económica más importante.

 

Quintana Roo vive ola de violencia sin precedentes

La violencia ronda por el paraíso con un incremento de 88.7% en los homicidios dolosos. De enero a septiembre de este año, ocurrieron 495, según las cifras oficiales.

Melissa Galván, (Alonso Cupul/EFE)

 

Los recientes crímenes en Tulum y en Puerto Morelos, cada uno con dos víctimas mortales, ha encendido las alertas sobre Quintana Roo que, después de la ola de violencia en Guerrero, pasó a convertirse en la joya turística de México.

 

Hoy, Quintana Roo es acechado por los grupos del crimen organizado que buscan ganar territorio para la extorsión y tráfico de drogas. Las autoridades identifican la presencia de al menos cuatro cárteles: el Jalisco Nueva Generación (CJNG), el de Sinaloa, Los Zetas y el del Noreste, así como varias bandas locales.

 

La violencia en el estado no es nueva. Desde hace cuatro años, Quintana Roo vive una serie de crímenes sin precedentes, situación que pone en riesgo al sector económico más importante de la región: el turismo.

 

Especialistas en seguridad y en turismo consultados por Expansión Política, coinciden en que mientras más éxito y demanda tenga una ciudad o estado, más atractivo se vuelve para el crimen organizado, y por eso urge la intervención de una estrategia de seguridad especializada.

 

"Ciudades como Cancún (Quintana Roo) o Acapulco (Guerrero) generan mayor demanda de ciertos servicios de turismo: surf en la playa, lanchas para salir a pescar, etcétera. Y desafortunadamente, también tienen alta demanda de (tráfico, venta o producción de) estupefacientes y otro tipo de cuestiones que es importante que el Estado regule", señala Christian Berger, expresidente de la Asociación Nacional de Comités Ciudadanos de Pueblos Mágicos.

 

Erubiel Tirado Cervantes, coordinador del Programa de Seguridad Nacional, Democracia y Derechos Humanos de la Universidad Iberoamericana, indica que las fuerzas armadas, sobre todo la Marina, tienen un papel importante para tratar de contener la violencia en estas zonas turísticas. Sin embargo, están "distraídos" con otros frentes.

 

Desde 2017, en Quintana Roo se han registrado varios hechos de violencia que antes eran inusuales, incluso cuando el resto del país sufría las consecuencias de la llamada guerra contra el narcotráfico, emprendida en 2006 por el entonces presidente Felipe Calderón.

 

Uno de estos hechos fue el tiroteo en la famosa discoteca Blue Parrot en Playa del Carmen, cometido el 16 de enero de 2017 y el cual dejó seis muertos y 15 heridos, la mayoría de nacionalidad extranjera.

 

En 2019, siete personas fueron asesinadas en otro establecimiento de la misma ciudad, que es considerada "el corazón de la Riviera Maya". Y en julio de este año, las autoridades encontraron una fosa clandestina con varios restos humanos a las afueras de Cancún.

 

De acuerdo con cifras del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), de 2017 a 2020, Quintana Roo tuvo un incremento del 80.7% en homicidios dolosos.

 

Hasta antes de ese periodo, el estado registró apenas 167 asesinatos en 2016, y 232 en 2015. Pero para 2017, ya acumulaba 359 homicidios. Luego, la cifra se disparó a 774 en 2018; y a 778 en 2019, que es la más alta de la que se tiene registro.

 

En 2020, los homicidios dolosos bajaron a 649 casos, y de enero a septiembre de este año, Quintana Roo reportó 495 asesinatos.

 

A esto se suma que Cancún es la segunda ciudad mexicana con alta percepción de inseguridad (88.7%), de acuerdo con la Encuesta Nacional de Seguridad Pública del INEGI.

 

"Pero principalmente se explica por la ineficiencia de las fuerzas de seguridad del Estado mexicano; y segundo, porque tratándose de crimen organizado, las policías locales tienen poca capacidad para responder de manera eficaz a este tipo de amenazas", dice.

 

El especialista agrega que la estrategia de seguridad del actual gobierno federal no está dedicada a contener brotes de violencia en corredores turísticos que son estratégicos para la delincuencia organizada.

 

"Lo que estamos viendo en Quintana Roo es una consecuencia de la indolencia de los gobiernos, particularmente el federal, y de las instituciones de seguridad. Y que hay ciudades, como Cancún, que por ser más 'jóvenes', precisamente las instituciones no están bien consolidadas", puntualiza Tirado.

 

Demandan una policía turística

La situación de violencia en Quintana Roo marca el que se supone debería ser el año de la reactivación económica para la región, y además precede a las elecciones de 2022, en la que se renovará la gubernatura.

 

Christian Berger considera que este contexto, lejos de "asustarnos", debe hacernos entender las causas que lo originan, buscar mitigarlo y tratar de mejorar como sociedad.

 

"Tenemos que entrar a una discusión seria sobre el éxito de Quintana Roo y de otros destinos turísticos, pues desafortunadamente o afortunadamente, traen como consecuencia mayor demanda de diversas actividades, lícitas e ilícitas. Entonces, tenemos que entenderlo y enfocarnos en cómo regular y contener", dice.

 

En este sentido, el expresidente de la Asociación Nacional de Comités Ciudadanos de Pueblos Mágicos urgió al gobierno federal y estatal enfocar la estrategia de seguridad en la creación de una Policía Turística, entre otros medidas, como mayor presencia de la Marina, el Ejército y la Guardia Nacional para proteger a los habitantes y turistas.

 

"Es importante una atención especializada a la seguridad en los corredores turísticos. Por eso, es impostergable el tema de la Policía Turística, pues sería el primer contacto que pueda detectar indicios de algún ilícito. Este tipo de operaciones se lleva a cabo en Miami, en Nueva York, en Los Ángeles, en París, en Berlín, en Londres y hasta en Australia", comenta.

 

Berger detalla que la estrategia de la Policía Turística consiste en proteger ciertos perímetros de los principales corredores para tener una cercanía mayor con el turista y que estos puedan acudir de forma inmediata a los agentes en caso de algún incidente de violencia.

 

"La derrama turística es muy importante para México, y el turismo está buscando lugares seguros, por eso creo que la Policía Turística es un primer paso, no el único, pero sí el primero para reforzar la seguridad. Este debe ser uno de los principales compromisos del presidente de la República, del secretario de Turismo y de los diferentes órdenes de gobierno", expresa.

 

La Policía Turística es un primer paso; no el único, pero sí el primero para reforzar la seguridad". Christian Berger

Cabe recordar que, para atender las demandas del sector, uno de los compromisos del presidente Andrés Manuel López Obrador fue precisamente la creación de la Policía de Seguridad Turística Nacional, pero a la fecha solo algunas entidades, como la Ciudad de México, Guerrero y Zacatecas, cuentan con este servicio especializado a nivel local.

 

La Secretaría de Turismo del estado informó en su último reporte "¿Cómo Vamos?" que al cierre de 2020, el año de la pandemia, a Quintana Roo llegaron 12.6 millones de turistas por avión y 1.8 millones por crucero, lo que dejó una derrama económica de 6.3 millones de dólares.

 

El 51.1% de sus turistas fueron nacionales y 48.9% extranjeros, en su mayoría provenientes de Estados Unidos (33.4%). De enero a julio de este año, cuando se impulsó la reactivación, Quintana Roo ya había aumentado en 73% sus movimientos en aeropuertos, de acuerdo con el reporte.

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ECONOMÍA

La inflación traerá la peor cuesta de enero en 21 años

·         El impacto en los bolsillos de la cuesta enero se extenderá por los menos hasta marzo del 2022, ya que Banxico estima que la inflación promedie 6.3% en ese periodo, es decir el doble que su objetivo.

 

Luz Elena Marcos Méndez, @luzzelenasinh.

Expansión.mx, 12 de noviembre del 2021.- La inflación le ha faltado el respeto al Banco de México (Banxico) y ahora provocará que el bolsillo de los mexicanos tengan una amarga Navidad y una cuesta de enero bastante complicada, pues las expectativas auguran que los precios estarán en su nivel más alto en 21 años para el primer trimestre del 2022.

 

Este deterioro mermará el consumo, afectará a las personas con bajos recursos y amenaza con detener la ya de por sí frágil recuperación de la economía.

 

Banxico actualizó al alza sus expectativas de inflación para el cuarto trimestre de 2021, al ubicarlas en 6.8%, mientras que para los tres primeros meses del año entrante están en 6.3%. Ambos pronósticos duplican el objetivo inflacionario del banco central.

 

"Los pronósticos de Banxico implican un panorama retador para la economía mexicana por el estancamiento económico, donde aunque escuchemos que este año vamos a crecer 6%, no deja de ser un efecto rebote y además no alcanza a ser una recuperación completa", dijo Gabriela Siller, directora de análisis económico-financiero de Banco Base.

 

La cuesta de enero siempre es complicada porque se trata de una cuestión estacional que sucede todos los años independientemente de cómo se encuentre la economía, dijo por su parte Luis Gonzali, vicepresidente y codirector de Inversiones en Franklin Templeton.

 

"En este caso estamos en recuperación y sí, definitivamente en la cuesta de enero va a haber ajustes de precios que vienen rezagados y en términos de poder adquisitivo reales va a ser menor y va a haber una afectación del bolsillo y de capacidad de compra", agregó.

 

¿Por qué Banxico subió la tasa de interés?

Pese a que las presiones se esperan en la primera parte del 2022, se descarta que la inflación y el reciente alza en la tasa de interés a 5% que determinó Banxico, supongan alguna afectación en esta temporada de El Buen Fin, que empezó el 10 de noviembre.

 

"La política monetaria no tiene impacto inmediato, sino que se tarda 12 meses, entonces lo que están haciendo (en Banxico) puede estar impactando en 12 o 18 meses una vez cuando ya se esté normalizando todo, ya cuando hablemos de una postpandemia y o que ya se vea la luz al final del camino con la pandemia, que ya no haya nuevas olas o que ya no sean significativas", destacó Siller.

 

La economista destacó que actualmente hay una brecha negativa en el PIB, es decir, está por debajo de su potencial y esto también jala para abajo la inflación.

 

"Banxico no está tan preocupado por la inflación, a pesar de que su mandato constitucional, la prioridad actual de Banxico es -desde mi punto de vista- no dejar a la economía hundirse y para ello manejan una política monetaria en terreno expansivo", coincidío Iván Franco, economista y director de la consultora Triplethree International.

 

Franco consideró que es justo el subgobernador Gerardo Esquivel, quien votó por mantener la tasa en 4.75%, el que representa una política monetaria laxa porque no quiere afectar la recuperación económica con una tasa alta.

 

¿Cómo afecta la cuesta de enero?

Marisol Huerta, analista de Ve por Más (Bx+), dijo que se espera un buen cierre de año en confianza del consumidor ya que se están recuperando puestos de trabajo así como la llegada de remesas, que este año apunta a lograr un récord histórico.

 

"Lo que nos hace ver es que hay un consumidor que se ve fortalecido en términos de su gasto y de expectativas favorable para el cierre de año. Vemos un consumidor optimista pero esperamos un consumidor consciente de que viene una parte difícil", dijo.

 

"Se avecina un cierre de año complicado y una cuesta de enero bastante pesada. Con esto (hay que tener) mucha prudencia al gastar sobre todo ahora que viene el aguinaldo y mucha prudencia también al endeudarse", señaló la especialista de Banco Base.

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Morena, PT, PVEM y Nueva Alianza perfilan ir en coalición por 6 estados en 2022

·         Los dirigentes de los cuatro partidos formalizaron su intención de competir coaligados por las gubernaturas que estarán en juego. Morena ya abrió la convocatoria a sus aspirantes a candidaturas.

 

Guadalupe Vallejo, Expansión Política, @ExpPolitica.

Ciudad de México, 10 de noviembre del 2021.- Los partidos Morena, PT, PVEM y Nueva Alianza formalizaron este martes su intención de contender juntos en la coalición Juntos Hacemos Historia en los seis estados que tendrán elecciones de gubernatura en 2022.

 

Mario Delgado, dirigente nacional de Morena, dijo en una rueda de prensa esta tarde que el objetivo de la coalición en Aguascalientes, Durango, Hidalgo, Oaxaca, Quintana Roo y Tamaulipas “va más allá de las victorias electorales”.

 

Aseguró que no será una condición que los candidatos o las candidatas a la gubernatura sean de Morena.

 

“Tenemos claro que vamos con aquellos perfiles que la gente decida, que vea que tengamos un potencial de ganar y que se sigan los ideales de la cuarta transformación”, dijo.

 

Ofreció que, de las seis gubernaturas en juego, tres candidaturas serán para mujeres y tres para hombres.

 

Acompañado de los dirigentes del PT, Alberto Anaya; del PVEM, Karen Castrejón, y de Nueva Alianza, Sonia Rincón, Delgado destacó que en las elecciones pasadas la coalición ganó 12 de las 15 gubernaturas en juego y otras posiciones. Castrejón refrendó el compromiso del PVEM de ir en alianza en 2022.

 

El petista Anaya dijo que su partido político se mantendrá en alianza con Morena para ganar las seis gubernaturas no por ambición, sino para consolidar a la 4T rumbo al 2024.

 

“Venimos a manifestar nuevamente nuestra decisión de ir en coalición con Morena”, anotó en su turno la aliancista Rincón.

 

Morena da banderazo de salida a sus aspirantes.- De cara a los comicios de 2022, Mario Delgado expuso que su partido ya abrió la convocatoria para quienes aspiren a un cargo de elección el próximo año. Se trata “de ir en unidad”, dijo el morenista.

 

“En el caso de Morena, ayer mismo ya publicamos la convocatoria para nuestro proceso interno. Tenemos registro esta semana y, como ustedes saben, en Morena la gente decide quién es el candidato o candidata y nos vamos a mantener fieles a eso, que la gente tome la decisión de quién debe encabezar cada uno de estos proyectos en los estados donde tendremos elección”, indicó.

 

“Vamos por las seis gubernaturas. Tenemos la posibilidad de ganar las seis gubernaturas”, aseguró el dirigente.

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Miércoles, 10 Noviembre 2021 03:48

Pfizer anuncia píldora anticovid con 89% eficacia

Pfizer anuncia píldora anticovid con 89% eficacia

·         La farmaceutica afirma que esta ayudaría a evitar la hospitalización y reducir el índice de mortalidad.

 

AFP,  (anilakkus/Getty Images).

El laboratorio Pfizer anunció este viernes que un ensayo clínico sobre su píldora anticovid mostró una alta efectividad.

 

Se trata de la segunda píldora anticovid después de la de Merck, que en realidad es un medicamento contra la gripe renombrado para combatir el coronavirus.

 

El medicamento, llamado Paxlovid, logró bajar en 89% el riesgo de hospitalización y muerte entre los pacientes adultos con covid-19 con alto riesgo de desarrollar formas graves de la enfermedad, dijo Pfizer.

 

Los resultados de este ensayo clínico intermedio son tan buenos que el laboratorio estadounidense dijo que dejará de reclutar nuevas personas para hacer pruebas y enviará los datos a la Agencia de Alimentos y Medicamentos (FDA) lo antes posible, como parte de su "presentación continua" para obtener la autorización de uso de emergencia.

 

"La noticia de hoy es un auténtico cambio en los esfuerzos globales para detener la devastación de esta pandemia", dijo el director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla.

 

"Estos datos sugieren que nuestro candidato antiviral oral, si es aprobado o autorizado por las autoridades reguladoras, tiene el potencial de salvar la vida de los pacientes, reducir la gravedad de las infecciones por covid-19 y eliminar hasta nueve de cada 10 hospitalizaciones", agregó.

 

El principal análisis del ensayo evaluó los datos de 1 mil 219 adultos en América, Europa, África y Asia.

 

Pfizer comenzó a desarrollar su medicamento anticovid en marzo de 2020, el primero diseñado específicamente contra el coronavirus.

 

El producto de Pfizer se conoce como un "inhibidor de proteasa" y ha demostrado en pruebas de laboratorio que bloquea la maquinaria de replicación del virus.

 

Si funciona, es probable que solo sea eficaz en las primeras etapas de la infección, pues para cuando el covid progresa a una enfermedad grave, el virus deja de replicarse en gran medida y los pacientes sufren una respuesta inmunitaria más activa.

 

Desde el comienzo de la pandemia se busca una simple píldora para combatir al coronavirus, pero hasta el momento, las terapias anticovid -como las de anticuerpos monoclonales y el remdesivir de Gilead, autorizado para su uso en la UE con el nombre de Veklury- han sido por vía intravenosa.

 

Varios laboratorios trabajan en antivirales orales que imitarían al medicamento Tamiflu contra la influenza y evitarían que la enfermedad progrese etapas de gravedad.

 

El Reino Unido, uno de los países más afectados por la pandemia, se convirtió el jueves en el primer país en aprobar una píldora anticovid, al dar luz verde al uso del medicamento antiviral de Merck, llamado molnupiravir, para tratar a pacientes que sufren de coronavirus leve a moderado.

 

"Este es un día histórico para nuestro país, ya que el Reino Unido es ahora el primer país del mundo en aprobar un antiviral contra el covid-19 que se puede tomar en casa", dijo Sajid Javid, ministro de Salud, en un comunicado. "Cambiará la situación de los más vulnerables y de los inmunodeprimidos, que podrán recibir pronto el revolucionario tratamiento", añadió.

 

El molnupiravir se desarrolló inicialmente como un inhibidor de la influenza y el virus sincitial respiratorio (otras dos importantes infecciones respiratorias agudas) por un equipo de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.

 

Reino Unido anunció el 20 de octubre un pedido de 480 mil dosis de molnupiravir.

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Los puestos más odiados desde que empezó la pandemia

·         Ejecutivo de cobranza y vendedor de servicios funerarios se encuentran entre las posiciones que generan mayor frustración tanto en los trabajadores como en la sociedad.

 

Nancy Malacara

Ciudad de México, 05 de noviembre del 2021.- La búsqueda de algunos puestos de trabajo aumentó con la llegada del coronavirus. Dos de ellos son ejecutivo de cobranza y vendedor de servicios funerarios, aunque su alta demanda no corresponde con su grado de satisfacción entre los postulantes y la población en general.

 

No es que sean puestos aburridos, dice Alan Ramírez, CEO de Coperva, una empresa en recuperación de cartera vencida. Lo que ocurre es que ambos suelen asociarse con situaciones frustrantes como la imposibilidad de pagar deudas y la pérdida de seres queridos, temas que con la pandemia se volvieron aún más sensibles.

 

En el caso del personal de cobranza, refiere el directivo, solo tres de cada diez empresas profesionaliza esta labor y por lo regular la delegan a despachos externos, mientras que el 65% de las pymes no capacita a los empleados para negociar acuerdos o reestructurar el adeudo.

 

Ante la falta de un entrenamiento adecuado, los cobradores suelen tratar de manera inapropiada a los deudores e incluso los amenazan tanto a ellos como a sus familiares o al aval. “Esto implica nulos acuerdos que satisfagan a la empresa que otorgó el crédito y el cliente deudor”, comenta Ramírez.

 

Con los vendedores de servicios funerarios sucede algo similar. Es un puesto que si no se realiza con profesionalismo y empatía suele generar emociones negativas de doble vía. Además, son puestos basados en un sueldo fijo más comisiones de venta y en la mayoría de las veces el fijo da poco campo de acción.

 

Del universo de puestos de trabajo que existen en el mercado laboral, estos dos son de los más odiados y de los que mayor frustración generan, coincide Érika Chafino, directora general de la firma de reclutamiento Grupo Human.

 

En cobranza, señala, la rotación promedio es del 25%. Influye que lo cuantificable es muy fácil de medir y la curva de aprendizaje de tres meses es menos permisiva; tan pronto se incorpora la persona tiene que demostrar su capacidad y dar resultados.

 

“La gente se desespera principalmente porque la cartera de clientes ya está muy tocada o no está actualizada y porque el sueldo base ronda los 7,000 pesos mensuales, con una comisión del 2% sobre el monto que recuperan, pero que reciben a mes vencido”, detalla Chafino.

 

El vendedor funerario, por otro lado, no tiene a la cultura de su lado, pues en México no se acostumbra comprar estos planes de manera anticipada. “Parece que si lo compras llamas a la muerte”, expresa la directora. Por ello, suele recibir un trato hostil cuando se comunica con las personas para ofrecerles alguna promoción.

 

Sin embargo, Chafino afirma que es un buen puesto de venta cuando ya está el suceso. Aquí el vendedor mejora su cuota, ya que los mexicanos optan por adquirir servicios adicionales en el momento funerario.

 

“Estos ejecutivos perciben entre 15,000 y 20,000 pesos al mes, aunque su sueldo base es de unos 5,000 pesos. Las comisiones son más altas, debido a que los horarios son complicados y a que se compromete mucho la salud mental del trabajador”, explica.

 

Para la headhunter no es fácil hallar perfiles para las las áreas de cobranza ni las de ventas de servicios funerarios. Además de que no son los puestos con mayor aspiración a ocupar, por lo regular las empresas piden que los postulantes tengan experiencia en call center, sin especificar a qué área los van a asignar.

 

En las habilidades más valoradas está la comunicación asertiva, el buen manejo del lenguaje verbal, dominio de inglés, tolerancia a la frustración y buena inteligencia emocional. Por las funciones pesan más las habilidades blandas que las técnicas, a menos que el puesto sea para una posición que requiera manejo de software y conocimiento de ciertos mercados.

 

Desde su trinchera, Chafino identificó que las empresas dan capacitación básica, sobre todo en el conocimiento del producto o servicios que ofrece. Algunas incluyen habilidades básicas de comunicación y manejo de la frustración.

 

“En cuanto a beneficios, no he notado algo extra a lo que ya había. Son puestos que se manejan por comisión, con prestaciones de ley aplicadas al sueldo base. Lo único que se modificó con la pandemia es que algunos ejecutivos ya pueden trabajar en la modalidad home office”, concluye.

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